海發(fā)集團(tuán)為深入貫徹省、市、區(qū)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重大部署，落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)各項工作舉措，集團(tuán)決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強內(nèi)部防控，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。各部門，各子公司迅速跟進(jìn)，多舉措打好防疫阻擊戰(zhàn)。

2月7日，海發(fā)集團(tuán)董事長游浩潤、總經(jīng)理周維民分別帶領(lǐng)黨員干部前往集團(tuán)下屬泰州市茗果匯商貿(mào)有限公司和泰州市廣廈物業(yè)公司，檢查指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，看望慰問奮戰(zhàn)在基層防控一線的工作人員。

在茗果匯商貿(mào)，游浩潤認(rèn)真詢問店鋪銷售情況，關(guān)心相關(guān)人員身體狀況，檢查門面各項防疫措施落實情況。他叮囑相關(guān)負(fù)責(zé)人要強化消毒檢查工作，確保工作人員和顧客都有佩戴口罩，在做好防疫工作的前提下為市民提供新鮮的水果，保障周圍居民正常的生活。

周維民來到廣廈物業(yè)負(fù)責(zé)管理的新世紀(jì)花園，現(xiàn)場檢查小區(qū)出入管控工作，慰問值班人員，詢問工作過程中遇到的困難。他表示小區(qū)人員管控是打贏戰(zhàn)役的重中之重，廣廈物業(yè)負(fù)責(zé)老舊小區(qū)較多，是管控的難點，相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要按照“十個從嚴(yán)”的要求，做實做細(xì)做嚴(yán)小區(qū)防控各項措施，緊緊依靠人民群眾打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情還在發(fā)展，形勢仍然嚴(yán)峻，面對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，海發(fā)人不畏困難，守護(hù)一方百姓，向他們致敬！